為進(jìn)一步提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)操性，增強(qiáng)員工的應(yīng)急意識(shí)和應(yīng)急能力，12月22日，公司在空分裝置現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展事故應(yīng)急預(yù)案演練。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各中心及車(chē)間負(fù)責(zé)人到場(chǎng)觀摩。

       本次演練由公司總工程師孫武周擔(dān)任總指揮，相關(guān)部門(mén)和車(chē)間人員參與演練。演練分別模擬了空分裝置大量液氧泄漏造成裝車(chē)人員腿部?jī)鰝?、冷箱粗液氧循環(huán)泵冷箱出口閥故障導(dǎo)致冷箱砂爆、空分壓縮廠房職工觸電等突發(fā)事故場(chǎng)景，內(nèi)容涵蓋空分裝置事故發(fā)生后的應(yīng)急處理、警戒疏散、緊急停車(chē)、傷險(xiǎn)救援、輿情控制等全過(guò)程。

       演練開(kāi)始！隨著總指揮一聲令下，全體人員進(jìn)入到“備戰(zhàn)”狀態(tài)。參與演練人員結(jié)合日常學(xué)習(xí)和工作經(jīng)驗(yàn)積累，沉著冷靜進(jìn)行每一步模擬處置，技術(shù)處置組、搶險(xiǎn)救援組、警戒疏散組、醫(yī)療救護(hù)組、污染控制組、后勤保障組、輿情控制組等專(zhuān)業(yè)應(yīng)急響應(yīng)小組分工明確、相互配合、忙而不亂，以搶救傷員、控制危險(xiǎn)源為重點(diǎn)，整個(gè)演練過(guò)程流暢順利，取得圓滿(mǎn)成功。

       演練結(jié)束后，公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)演習(xí)過(guò)程進(jìn)行了全方位的總結(jié)分析，并針對(duì)參演人員的事故處理措施進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

       公司總經(jīng)理、黨委副書(shū)記、副董事長(zhǎng)延立強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，要高度重視事故應(yīng)急預(yù)案演練的重要性和必要性，牢固樹(shù)立“演練就是實(shí)戰(zhàn)”的思想意識(shí)，嚴(yán)抓緊盯統(tǒng)籌布控、裝備設(shè)施、收尾處理三個(gè)方面，切實(shí)提高預(yù)案演練效果。

       公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜自成要求，全體職工務(wù)必嚴(yán)肅思想、嚴(yán)明態(tài)度、嚴(yán)抓細(xì)節(jié)，以空分裝置開(kāi)車(chē)為起點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，嚴(yán)格落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制；以本次空分裝置事故預(yù)案演練為契機(jī)，對(duì)公司各項(xiàng)事故預(yù)案的專(zhuān)業(yè)性、職業(yè)性和合理性予以改進(jìn)完善。

       本次演練以演促進(jìn)，以練促學(xué)，對(duì)完善應(yīng)急預(yù)案科學(xué)性、可行性以及提高職工面對(duì)事故情況的應(yīng)急處理能力與自我防護(hù)能力具有重要意義。