圍繞系統(tǒng)優(yōu)化提升階段工作重點，公司工會以“保穩(wěn)定、提質(zhì)量”為主題開展專項合理化建議征集活動。

       各單位圍繞“安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、運行瓶頸突破”四個方面，立足崗位建言獻策。從車間基礎(chǔ)操作到設(shè)備專業(yè)維護，從質(zhì)量精準(zhǔn)管控到能耗精細(xì)降低，職工提交的建議覆蓋生產(chǎn)運營各個環(huán)節(jié)。經(jīng)統(tǒng)計，共收集有效建議54份。

       為確保建議的落地價值與實踐質(zhì)量，工會聯(lián)合多部門組建評審小組，以“可行性、效益性、創(chuàng)新性”為標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格評審，最終評選出一等獎1名、二等獎3名、三等獎8名，所有參與活動提交有效建議的職工均獲得鼓勵獎。其中，倉儲中心伏達虎提出的“裝卸站臺加裝余氨回收裝置”建議獲一等獎。該建議實施后，能提升裝卸效率、消除安全環(huán)保隱患，還可回收余氨循環(huán)利用降成本。?

       此次活動為系統(tǒng)優(yōu)化提升注入了動力。工會將繼續(xù)搭建平臺，推動合理化建議工作常態(tài)化，激發(fā)職工的創(chuàng)新熱情和主人翁精神，為公司發(fā)展匯聚更多智慧與力量。